- 62,647
- 17,042
Авторство курса: Яндекс.Практикум
Название материала: Инструменты начинающего руководителя (2022)
Информация:
Ускоренный курс для начинающих руководителей: инструменты управления небольшой командой
Яндекс Практикум
Продолжительность курса — 2 недели
Курс для тех, кому нужно быстро освоить базовые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, процессы, мотивация команды.
Модуль 1
Онбординг
Узнаете, из каких элементов состоит процесс обучения и кто будет сопровождать вас на пути к результату.
Модуль 2
В чем отличие работы руководителя от работы специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в текущей работе, чтобы справляться с давлением времени и большим числом одновременных запросов от разных людей. Начнёте освоение навыка постановки задач:
А кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя с разных сторон — внешней среды в лице компании и руководителя, а также свои внутренние ожидания от работы руководителем.
Темы:
Инструменты управления командой. Делегирование, планирование, обмен информацией
Освоите базовые инструменты оперативного управления:
Темы:
Скачать:
Название материала: Инструменты начинающего руководителя (2022)
Информация:
Ускоренный курс для начинающих руководителей: инструменты управления небольшой командой
Яндекс Практикум
Продолжительность курса — 2 недели
Курс для тех, кому нужно быстро освоить базовые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, процессы, мотивация команды.
Модуль 1
Онбординг
Узнаете, из каких элементов состоит процесс обучения и кто будет сопровождать вас на пути к результату.
Модуль 2
В чем отличие работы руководителя от работы специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в текущей работе, чтобы справляться с давлением времени и большим числом одновременных запросов от разных людей. Начнёте освоение навыка постановки задач:
- Узнаете ключевые отличия результата у руководителя и исполнителя
- Поймёте как формулировать ясные и достижимые задачи
- Познакомитесь с алгоритмом постановки задачи
А кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя с разных сторон — внешней среды в лице компании и руководителя, а также свои внутренние ожидания от работы руководителем.
Темы:
- Ориентация в организационном пространстве, элементы среды
- Постановка задач
Инструменты управления командой. Делегирование, планирование, обмен информацией
Освоите базовые инструменты оперативного управления:
- постановка задач и контроль
- встречи 1 на 1 по обсуждению текущих задач, эффективности сотрудников
- проведение совещаний для обмена информацией
Темы:
- Основные практики операционного управления
- Управление информацией
- Человеческий факто
Скачать:
Курс будет доступен после входа или регистрации!
Скачать похожие курсы
- [НИИДПО] Налоговая реформа - изменения, вступающие в силу с 2025 года (2024)
- [Александра Панкратова] Тематическая неделя в рилс - +50.000 подписчиков за 19 дней (2024)
- [rush-academy] Как подготовить сайт к продвижению с помощью нейросетей. Тариф Максимум (2024)
- [1С - Учебный центр №1] Основные управленческие отчеты разделов конфигурации 1С - ERP (2024)
- [АКОБР] Требования ИФНС, информационные письма, «комиссии» (2024)
- [Дмитрий Филюта] Таргет ВК, Специалист по рекламе (2024)
- [учетбеззабот.рф] УСН + Патент - учёт на практических примерах в 1С - Бухгалтерии (2024)
- [klerk] Охрана труда для организаций и ИП в этом году (2024)
- [klerk] Господдержка бизнеса - как получить гранты и субсидии (2024)
- [TrafficRobot] Как получить 6889 подписчиков в с профитом более 21к$ на секретном трафике? (2024)